创意众筹——助推企业创新发展

发布日期：2017-04-10    来源：胜达集团党委

一、项目背景

创新作为改革的原动力，是一个企业生存和发展的灵魂。尤其是传统工业企业，在严峻的经济形势下，面临互联网+、云计算、大数据等新课题新机遇，如何创新管理模式，使企业提质创效，推动转型升级是当前迫切需要思考的命题。集团党委结合企业发展需求，审时度势提出“创意众筹”活动，通过广泛征集党员干部的金点子和合理化建议，为集团产品创新、队伍建设创新、综合管理创新、技术创新等各方面发挥积极的推动作用，逐步形成全员创新局面。

二、创新亮点

一是创新了企业民主管理途径。多年来，胜达集团一直围绕“民营企业、民主管理、民主决策、民主定权”方针，重视职工的民主权利，畅通民主诉求渠道。在企业传承创新时期，充分发挥员工智慧，通过“创意众筹”活动，将集体的创造力凝聚到企业转型升级。

二是打造了一支适应形势的产业工人队伍。培养一支“知识型、实干型、技能型”的高素质产业工人队伍是提升企业竞争力的关键。“创意众筹”活动，让创新风暴从党员干部席卷到全体职工，培养和调动全体员工的创新意识和工作积极性，提高了企业可持续发展的核心竞争力。

三是发挥了集团党委的政治引领作用。“创意众筹”活动延续了企业原有的“四民方针”，结合党组织固定活动日的开展，围绕企业转型升级，按照智慧化工厂要求，从成本管控、节能减排、制度创新等小发现小革新，到技术攻关、信息化改革、管理模式创新等新要求新突破，全力推动了企业从传统企业向智慧化工厂转变。

三、具体做法

“创意众筹”活动是以支部或党小组为单位，结合党员固定活动日，用脑袋碰脑袋的形式，激发创意，促进企业转型升级。

一是全体党员参与。企业党员在各自的岗位上都是重要管理人员或技术骨干。活动以支部和党小组为单位，组织全体党员立足岗位，围绕突破企业节能降耗、工艺革新、机器换人、精准管理等各方面重点难点问题进行脑力碰撞。同时，充分运用大集体大智慧的作用，探讨创新可行性。支部将党员提出的创意想法、可行性建议形成创新项目向党委进行一月一报。

二是精准评估成效。好想法、金点子能否落地需要实践的论证。在活动开展当中，党委根据支部提报的创新项目具体内容，确定项目的落实时限，一般创新项目的可行性成效需经过3个月以上的实践认证才能体现。年中（终）由党委牵头，联合公司管理层、集团工会、基地总管等成立创新评审小组，以数据化的考核指标为参照，对年内运行的创新项目成效进行精准评估。

三是表彰成果激发热情。在“创意众筹”活动中，党委设立创新成果奖项，对在实际实施过程中成效明显的项目在集团创新大会上进行表彰奖励，并在各基地进行推广应用。各支部党员按照集团“项目年、创效年、责任年”工作要求，经支部推荐上报立项的创新项目达52项。经评审小组评估、鉴定，对已经实施的创新项目, 根据其实际产生的效益和对产业发展的助推作用大小进行了评定,调动了党员主动创新、员工参与创新的热情。

  四、实施效果

“创意众筹”活动使各支部紧紧围绕以打造智慧企业为统领，在推进精准化管理，促企转型升级等各项工作中集思广益，勇于创新，发挥了智慧和创造力。两年来，各支部推荐上报的创新项目达150多项，在创新成果表彰大会上被表彰奖励。在党员干部的带头作用下，一线员工也纷纷出点子，细钻研，在职工中也形成了一种节约成本、降低能耗、金点子、小改造的创新氛围。

五、长效性和推广性阐述

“创意众筹”活动从2013年开展以来，取得了很好的成效。集团党委每半年对党员干部提报的创新项目进行评审，根据项目运行确定的效益进行评估，确定创新管理项目奖项，在创新大会上进行表彰奖励。进一步调动了党员们创新服务的积极性，激励了周边的职工勤于钻研，开拓创新，围绕生产和效益为中心，共同为打造智慧化工厂出谋划策。