两新动态 

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党旗高高飘扬

发布日期:2020-07-23    来源:新安集团党委

       在大战大考大疫面前,集团基层党组织充分发挥战斗堡垒作用,深刻践行思想文化引领、助力经营实效、服务员工关爱、先锋模范作用、组织建设规范“五到位”,以自身的品牌建设,打造支部品牌,树立党建榜样,并成功入选第四届传化党建论坛评奖文章。
      马目制造中心党委:“党建+” 筑牢安全生产堤坝
      马目制造中心党委结合中心生产实际,积极探索党建工作新方法,实施党建理念创新,工作机制创新,以“党建+安全”模式,力促党建工作与中心生产安全工作深度融合,将党组织的政治优势转化为生产力,有效发挥党建引领和助力作用,通过组织开展“本质安全人”、岗位三标等各类安全活动,建立激励机制,促进全员参与,切实提高员工安全操作能力,消除安全隐患,为马目制造中心高质量发展提供坚强保证。
——“党建+建章立制”,实现强基固本。“不以规矩 不成方圆”,建章立制,必须坚持高标准、高质量、严要求,这也是规章制度有无生命力的前提。中心党委成立之初就主动协助相关专业对各项规章制度进行梳理,通过建章立制,共制、修订规章制度154项,为中心生产经营取得长效安全打下坚实基础。
      中心党委坚持将年轻有为生产骨干吸纳到基层党组织中来,并通过政工例会、定向培训指导、外出参观学习等形式,切实提高他们的理论水平,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。为发挥党委成员的助推作用,党委成员编入各个生产运行支部,后勤管理人员参加装置班组安全例会,更好的了解员工工作状态、直击生产现状、剖析痛点问题。此外党员干部每月开展一把手课堂,传播安全生产专业知识;各支部根据实际情况制定夜学计划,党员带头做课件、上讲堂,讲解安全规范内容,进行开放式讨论,自上而下,以点带面,提高员工安全意识,力争“要我安全”转变为“我要安全”。
     “党建+工匠培育”,打造匠心匠业。以保障中心为基础打造新安工匠培育基地,充分发挥党员专业特长,有效利用仪表大师工作室、维修电工大师工作室 、钳工大师工作室三个专业大师工作室平台,开展单点课、技能鉴定、技术结对子、技术帮扶、岗位练兵、电仪互通、钳焊互通、特种兵团特训等一系列系统的、全方位的工匠培育活动。此外,支部组织党员骨干成立党员突击队,以“党员公约助专业服务安全”为主题,开展N个活动,通过分专业划定责任区、主动认领包干区域、共同制定党员公约、服务承诺并明确行动计划,采用网格化管理方法开展课题实践等形式,发挥党员专业优势助力解决,生产装置存在的痒点、痛点、难点、盲点,助力企业经营。
     “党建+岗位三标”,塑造岗位标杆。热电支部是马目智能园区“心脏”,肩负着供汽、供电、供水、供硅粉的重任。作为集团首个推进岗位三标的单位,党支部成立推进小组,践行“四个一”,从“绩效引导、分级考评、自主执行”三个角度出发,助推岗位三标落地。一是以“绩效机制”为抓手,以三标作为KPI指标的绩效考核,充分融入工厂各项管理要求。二是以“双层考评”做保障,班组长每天进行抽查确认,同时做好月度绩效增量部分的分配。三是以“自主验证”为目标,提高员工自主意识。四是以“成果对标”为激励,通过“亮剑”比成效、找差距,助推“三标”创建和试点打造成功。
      “党建+安全管理”,助推本质安全。中心党委以“建机制,明目标,重实践,保安全”为主线,全面开展本质安全“双创”实践活动。一是思想安全。发挥支部的组织引导作用,随时掌握员工思想动态、工作状态、安全意识,党员引领示范,潜移默化,带动周边员工统一认识。二是技能促安全。通过组织开展党员安全承诺、隐患排查、查找不安全行为、安全单点课、演讲比赛等各类安全活动,引导员工积极学习安全技能,改善作业环境。三是劳务工安全。中心党委将劳务工党员纳入到支部日常管理,参加日常学习和突击活动,相互尊重,一视同仁,增加他们的认同感。在他们的引领下,2019年劳务工违纪情况持续下降,生产操作岗位未发生一起安全事故。
       党建助力安全生产管理,既是新形势下发挥党组织优势的重要途径,也是提升中心安全管理水平的重要手段,更是提升党组织先锋模范作用的重要平台。积极探索“党建+”模式,充分挖掘新内涵,助力生产经营,必将为马目制造中心健康持续发展不断注入新生动力。
       海外事业部非洲区域党支部:党旗在非洲大地飘扬
随着海外党员队伍的壮大,为更有效发挥党组织在海外生产经营中的作用,在集团党委、海外事业部党总支的大力支持下,3月18日,集团第一个海外党支部——海外事业部非洲区域党支部应“疫”而生。
       面对非洲54国全面爆发的疫情,面对非洲子公司所在五个国家确诊人数的快速增长,面对封城封国员工焦灼的恐慌心理……非洲区域党支部成立之初,便面临种种挑战。如何破局?如何发挥党组织在实际困难中的战斗堡垒作用?如何发挥党员的先锋模范带头作用?如何助力生产经营,打赢抗疫和经营两场战役?是摆在面前的现实困难与挑战。
       结合支部党建创新课题,通过电话会议,召集分布在非洲各国的党员召开支部会议,梳理冠状病毒持续蔓延,各国各公司面对的最大挑战是什么,研讨对策与措施。面对疫情,稳定的思想状态和坚定的信心是前提,正确的防疫措施是根本,健康积极向上的工作生活态度是重点。支部从前提、根本、重点入手,逐一进行突破与解决。
      落实党员实施“抗疫五个一”工作要求。每天在员工中说一句正能量的话、找一名员工谈心、给家人打一个报平安的电话、表扬一名防护到位的员工、每天关注一次疫情变化。通过党员每天一点一滴的引导,坚定身边员工的信心,稳定员工的思想情绪。黑人员工也通过耳濡目染,从原先要强制戴口罩到现在的主动戴口罩,门卫的管理也从原来的强制监督到现在主动严格把关每一名进出的人员。
     支部根据疫情的变化,做好组织防控。组织保障,在抗疫和经营的两场战役中,成立以党员骨干为中坚的抗疫领导小组和抗疫工作小组,总经理亲任小组长,统一指挥,分层负责,高效联动;制度保障,编制疫情管控工作手册,出台疫情应急管理预案;机制保障,时刻关注疫情变化,依据非洲疫情和可能造成突发事件的危险程度,紧急程度和发展势态,及时启动疫情应急防控等级;在国内疫情严重时,做好探亲回国返岗员工的隔离与防护工作;在国外疫情严重时,做好后勤保障,提前布局进行抗疫物资和生产原料的采购与储备,统筹协调。
      值得一提的是,支部原本为各部门、子公司编制的《疫情防控手册》,得到了大家的认可,被翻译成多国语言进行使用。同时,与温州商会共同协作,将其推到了华人头条和加纳华人资讯上,介绍分享抗疫防控要点,点击量突破5万,为驻非的华人企业战疫工作提供了有力支撑。
      支部承接,党员牵头,成立“阳光驻外之家”。为了让员工感受家的氛围,支部以“阳光驻外之家”亲情文化为纽带,让员工感受家的氛围,提振海外工作信心;主动聆听员工心声,开展心理疏导,缓解心理压力,化解思想困感;组织开展有益身心健康的党建活动和群众性文体活动,以良好的精神状态,坚守初心,坚守海外,拓展市场;不定期组织员工学习防疫正确方法,党员带头坚持,组织厂区夜跑,强化身体锻炼。
在华人员工的生活上,支部也下足功夫,多次制作家乡风味的干菜薄饼、南瓜馒头、泡椒凤爪等,以慰籍华人员工的思乡之情;还搭建临时的阳光影院,召集华人员工在会议室组织观看《中国机长》《战狼》等正能量的大片。让员工感受到浓浓的家的氛围。
      成立党员突击队,保证生产,保障发货。封城之初,本地员工由于恐慌,不敢到工厂上班,但是销售必需照常进行,面对等待的客户,支部立即发动党员,成立以党员骨干为主要力量的党员突击队,或顶岗操作,或搬箱发货,及时满足客户的需求。有时遇到周末休息,遇到有客户来提货,只要支部一声号令,党员突击队立即行动,最大限度体现“客户为先”的核心价值观。
坚守抗“疫”之路
      围绕抗疫和经营两大工作重心, 4-6月,新安阳光(加纳)虽然受到疫情的影响,给生产、经营增添了许多难度,但在全体员工的努力下,在支部的助力下,员工思想稳定,坚守各自岗位,水剂产量较同期提升30%,加纳、尼日利亚、科特迪瓦等国家的业务销售量都达到了历史最好水平,加纳物流销售收入与利润总额都实现了新的突破。在支部各项工作的推动下,党员带头作用的引领下,青年员工入党意愿强烈。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。非洲的抗“疫”之路漫长而危险,必须认清形势,直面挑战,理性对待,让坚守变得更有价值与意义。首先支部要进一步助力,正确和严格做好防控措施,积极采购防控物资和药品,做到有备无患;其次党员要带头,时时做好员工思想的关注和引导,发挥党员带头和支部的战斗保垒作用,营造奉献和坚守的工作氛围,并从生活和工作上做好对员工的关心和帮助,让员工能安心工作;三是进一步发挥一名党员一面“旗帜”的作用,全身心投入抗疫经营工作,以积极的心态克服困难,争做逆行者。四是加强员工沟通与交流,党员危急关头显担当,用行动带动和引导员工齐心协力,化危为机,共渡难关。